Курс "Подготовка к сертификации Project Management Professional® (PMP®)" предназначен для профессионалов, которые стремятся получить сертификацию PMP® и углубить свои знания и навыки в области управления проектами. Он подходит для:

1. Проектных менеджеров: Курс поможет им укрепить свои навыки в управлении проектами и подготовиться к сдаче экзамена PMP®, что может повысить их профессиональное признание и возможности карьерного роста.
2. Специалистов по управлению проектами: Для людей, занимающихся управлением проектами, но еще не имеющих сертификации PMP®, этот курс предоставит полезные знания и практические инструменты.
3. Людей, интересующихся управлением проектами: Курс также может быть полезен для тех, кто только начинает изучать управление проектами и хочет ознакомиться с основами и стандартами, регулирующими данную область.
4. Специалистов, ищущих повышение своих профессиональных навыков: Даже если вы не планируете получать сертификацию PMP®, этот курс может помочь вам развить управленческие навыки, которые могут быть полезными в различных сферах бизнеса и управления проектами.

Курс предоставит участникам знания о стандартах и методологиях управления проектами, необходимых для успешной сдачи экзамена PMP®, и поможет им стать более компетентными управляющими проектами.

Продолжительность - 35 часов

Курс "Подготовка к сертификации PMI – Agile Certified Practitioner® (PMI-ACP®)" предназначен для профессионалов, работающих в области управления проектами и желающих углубить свои знания и навыки в области Agile-методологий и практик. Этот курс подходит для следующих категорий участников:

1. Управляющих проектами: Курс PMI-ACP® поможет профессиональным управляющим проектами развить свои компетенции в области Agile и более успешно руководить проектами, применяя Agile-подходы.
2. Членов проектных команд: Участники команд, работающих над проектами, могут узнать о принципах Agile и улучшить свои умения в Agile-разработке, что поможет им более эффективно сотрудничать в проектной среде.
3. Product Owners и Product Managers: Для специалистов, управляющих продуктом, курс может быть полезным для понимания Agile-подходов к управлению продуктом и разработке.
4. Разработчиков и тестировщиков: Технические специалисты могут улучшить свои навыки в Agile-разработке и тестировании, что способствует более качественной и гибкой разработке продуктов.
5. Других профессионалов, интересующихся Agile: Курс также подходит для тех, кто хочет понять и применять Agile-подходы в своей работе, даже если они не управляют проектами напрямую.

Через курс PMI-ACP® участники получат глубокое понимание принципов и методологий Agile, что может помочь им улучшить свои навыки и стать более успешными в области управления проектами и разработки продуктов. Кроме того, сертификация PMI-ACP® может улучшить профессиональные перспективы и дать доступ к новым возможностям в карьере.

Продолжительность - 21 час

Курс "Подготовка к сертификации Certified Associate in Project Management® (CAPM®)" предназначен для лиц, которые хотят начать свою карьеру в области управления проектами и получить основные знания и навыки в этой области. Этот курс подходит для следующих категорий участников:

1. Новичков в управлении проектами: Если вы только начинаете свою карьеру и хотите понять основы управления проектами, CAPM® может быть отличным стартом. Этот курс предоставит вам базовые знания и инструменты для успешного управления проектами.
2. Студентов и выпускников: Курс может быть полезным для студентов и молодых специалистов, которые хотят войти в сферу управления проектами и улучшить свои шансы на трудоустройство.
3. Членов проектных команд: Если вы уже работаете в проектных командах и хотите лучше понимать процессы управления проектами, CAPM® может помочь вам получить системное представление об этой области.
4. Людей, стремящихся к сертификации PMP®: CAPM® может служить первым шагом на пути к получению более продвинутой сертификации, такой как Project Management Professional® (PMP®). Он может служить базовой подготовкой перед более сложными экзаменами.

Курс CAPM® предоставит участникам понимание ключевых концепций, методов и инструментов управления проектами, что позволит им начать работать в этой области или продолжить развивать свою карьеру в ней. Сертификация CAPM® также может укрепить профессиональную репутацию и повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Продолжительность - 23 часа

Курс "Подготовка к сертификации Certified Change Management Professional™ (CCMP™)" предназначен для профессионалов, которые занимаются управлением изменениями в организациях и стремятся развивать свои навыки и знания в этой области. Этот курс подходит для следующих категорий участников:

1. Специалистов по управлению изменениями: Курс поможет углубить понимание методологий и лучших практик управления изменениями. Это может быть полезно для тех, кто уже работает в области изменений и хочет улучшить свои компетенции.
2. Управленцев и руководителей: Руководители и управленцы, ответственные за принятие стратегических решений в организации, могут получить ценные знания о том, как эффективно управлять изменениями и интегрировать их в бизнес-процессы.
3. Членов команд по управлению изменениями: Участники команд, занимающихся конкретными проектами изменений в организации, могут извлечь пользу из понимания методологий и инструментов управления изменениями.
4. Консультантов и тренеров по управлению изменениями: Для профессионалов, предоставляющих консультации или обучение по управлению изменениями, этот курс может быть полезным для расширения их экспертизы и усиления их профессиональных услуг.
5. Людей, стремящихся к сертификации CCMP™: Курс является подготовкой к сертификации CCMP™, поэтому он предназначен для тех, кто планирует получить эту сертификацию и подтвердить свою компетентность в управлении изменениями.

Курс подготовки к сертификации CCMP™ предоставит участникам глубокое понимание методологий и инструментов управления изменениями, а также поможет им развить навыки в этой области. Сертификация CCMP™ может повысить профессиональную репутацию и открыть новые возможности в области управления изменениями.
Продолжительность - 21 час

Курс "Управление портфелями проектов" предназначен для профессионалов, занимающихся управлением проектами или работающих в области управления бизнес-процессами. Он может быть полезен менеджерам проектов, руководителям, а также специалистам по управлению бизнес-портфелем. В ходе этого курса учащиеся обычно изучают методы и инструменты для эффективного управления портфелем проектов, включая выбор и приоритизацию проектов, управление рисками и ресурсами, а также отслеживание и оценку проектов в контексте общей стратегии организации.

Курс "Общее управление проектами (по методологии Project Management Institute (PMI))" предназначен для профессионалов, которые интересуются или работают в области управления проектами и стремятся освоить стандарты и методологию управления проектами, разработанные PMI. Этот курс может быть полезен следующим группам лиц:

1. Менеджеры проектов: Курс предоставляет необходимые знания и навыки для эффективного управления проектами в соответствии с стандартами PMI. Это поможет им лучше понимать процессы управления проектами и успешно внедрять их в своей работе.
2. Специалисты по управлению проектами: Люди, занимающиеся управлением проектными командами и процессами, найдут в этом курсе ценные ресурсы для совершенствования своих навыков и понимания методологии PMI.
3. Сотрудники, задействованные в проектах: Для участников проектных команд и других сотрудников, работающих в рамках проектов, знание методологии PMI может помочь им лучше взаимодействовать и выполнять свои роли в проектах.
4. Люди, стремящиеся к сертификации PMI: Если кто-то планирует получить сертификацию, такую как PMP (Project Management Professional), то этот курс может подготовить его к успешной сдаче экзамена, так как он основан на стандартах PMI.

Курс "Общее управление проектами по методологии PMI" обычно включает в себя изучение ключевых аспектов управления проектами, таких как планирование, выполнение, мониторинг и контроль проектов, а также управление рисками, качеством и коммуникациями в контексте стандартов PMI.

Курс "Гибкие методы управления проектами (Agile)" предназначен для широкого круга профессионалов, интересующихся или работающих в области управления проектами и стремящихся разобраться в принципах и практиках гибкого управления проектами, таких как Agile и Scrum. Этот курс может быть полезен следующим группам лиц:

1. Менеджеры проектов: Менеджеры проектов, руководители и руководители проектных команд могут изучать Agile, чтобы лучше понимать гибкие методологии и уметь применять их в своих проектах.
2. Члены проектных команд: Участники проектных команд, такие как разработчики, тестировщики, дизайнеры и другие, могут извлечь пользу из курса, чтобы научиться работать в Agile-среде и лучше сотрудничать внутри команды.
3. Продуктовые владельцы и менеджеры продуктов: Люди, ответственные за управление продуктом, могут узнать о методах Agile для более эффективного управления разработкой продукта и учета изменяющихся потребностей клиентов.
4. Специалисты по управлению качеством: Специалисты по обеспечению качества и тестированию могут узнать, как интегрировать тестирование в процессы Agile-разработки.
5. Лидеры и руководители компаний: Руководители организаций могут изучать Agile, чтобы понять, как переход к гибким методологиям может повысить производительность и гибкость их организации.

Гибкие методы управления проектами (Agile) активно используются в современных организациях, особенно в области разработки программного обеспечения и информационных технологий, и их знание может быть полезным для профессионалов во многих отраслях.

Курс "Пользователь Microsoft Project" предназначен для людей, которые хотят освоить и научиться эффективно использовать программное обеспечение Microsoft Project для управления проектами. Этот курс может быть полезен следующим категориям пользователей:

1. Менеджеры проектов: Курс поможет менеджерам проектов освоить инструмент Microsoft Project для более эффективного планирования, управления ресурсами, составления расписания и мониторинга хода проектов.
2. Члены проектных команд: Участники проектных команд, включая разработчиков, дизайнеров и других участников, могут изучить Microsoft Project, чтобы лучше понимать и взаимодействовать с планами проектов и задачами.
3. Специалисты по управлению проектами: Люди, занимающиеся профессиональным управлением проектами, могут изучить Microsoft Project для расширения своих навыков и использования инструмента при работе с заказчиками и командами.
4. Студенты и учебные группы: Учащиеся и студенты, изучающие управление проектами в образовательных учреждениях, могут использовать этот курс для овладения Microsoft Project и подготовки к будущим профессиональным вызовам.
5. Сотрудники организаций, использующих Microsoft Project: Любой сотрудник, работающий в организации, использующей Microsoft Project, может изучить этот курс, чтобы стать более компетентным в использовании этого инструмента в повседневной работе.

Этот курс предоставляет практические навыки по работе с Microsoft Project и поможет пользователям эффективно управлять проектами с использованием этого программного обеспечения.

Курс "Основы принципов ESG" предназначен для широкого круга профессионалов и организаций, интересующихся интеграцией принципов ESG (Environmental, Social, and Governance) в свою деятельность и стремящихся лучше понимать и управлять социально-экологическими и управленческими аспектами своего бизнеса или инвестиционных решений. Этот курс может быть полезен следующим категориям лиц:

1. Бизнес-лидеры и руководители: Руководители организаций могут изучать принципы ESG, чтобы внедрить устойчивость и социальную ответственность в стратегии своих компаний и управленческие решения.
2. Инвесторы и финансовые аналитики: Инвесторы и финансовые специалисты могут изучать ESG для оценки инвестиционных рисков и возможностей, связанных с социальными и экологическими факторами.
3. Специалисты по устойчивости и корпоративной социальной ответственности (CSR): Профессионалы, работающие в области устойчивости и CSR, могут углубить свои знания в принципах ESG, чтобы эффективнее разрабатывать и внедрять стратегии устойчивого развития.
4. Сотрудники HR и управления персоналом: HR-специалисты могут изучать ESG для интеграции социальных и культурных аспектов в управление человеческими ресурсами и создания более устойчивой и включающей рабочей среды.
5. Ученые и студенты: Ученые и студенты, изучающие темы устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, могут использовать этот курс для расширения своих знаний и подготовки к будущим исследованиям и карьерным возможностям.

Этот курс обычно охватывает темы, связанные с оценкой и интеграцией факторов ESG в бизнес-процессы, финансовый анализ, корпоративную стратегию и управление рисками. Он помогает участникам лучше понимать важность учета социальных, экологических и управленческих аспектов в современном бизнесе и финансовой деятельности.

Курс "Основы управления изменениями (Change Management)" предназначен для широкой аудитории, включая, но не ограничиваясь:

1. Менеджеры и лидеры: Курс полезен для руководителей на разных уровнях, включая топ-менеджмент, средний уровень управления и проектных менеджеров. Они могут изучить методы управления изменениями, которые помогут им внедрять изменения в организации более эффективно.
2. Специалисты по управлению проектами: Этот курс поможет им понять, как интегрировать аспекты управления изменениями в управление проектами, что может сделать проекты более успешными.
3. HR-специалисты: HR-менеджеры могут использовать знания из этого курса для разработки стратегий по управлению изменениями в организации, а также для поддержки сотрудников в процессе изменений.
4. Консультанты по управлению изменениями: Для профессионалов, специализирующихся на консультировании компаний по управлению изменениями, этот курс может быть полезным инструментом для обновления и расширения их знаний.
5. Все сотрудники: Понимание основ управления изменениями может быть полезным для всех сотрудников организации, так как изменения могут касаться всех аспектов работы.
6. Предприниматели и владельцы бизнеса: Для предпринимателей и владельцев малых компаний этот курс может помочь понять, как управлять изменениями в своих организациях и адаптироваться к переменам в бизнес-среде.
7. Студенты и обучающиеся: Даже те, кто только начинают свой путь в мире бизнеса и управления, могут извлечь пользу из изучения основ управления изменениями, чтобы готовиться к будущим профессиональным вызовам.

Курс по основам управления изменениями предоставит полезные знания и инструменты для эффективного управления процессами изменений в организации, независимо от профессиональной области.

Курс "Прогрессивное пакетирование работ / Advanced Work Packaging" по методологии Construction Industry Institute (CII) предназначен для специалистов и профессионалов, работающих в строительной индустрии и связанных с управлением проектами. Этот курс может быть полезен следующим аудиториям:

1. Инженеры и строители: Инженеры и строители, занимающиеся планированием и выполнением строительных проектов, могут узнать о методологии Advanced Work Packaging (AWP) и применить ее в своей работе для улучшения управления проектами и сокращения рисков.
2. Менеджеры проектов: Менеджеры проектов в строительстве могут изучить AWP, чтобы более эффективно планировать и управлять работами на стройплощадке, оптимизировать расходы и сроки проекта.
3. Специалисты по управлению проектами: Люди, специализирующиеся на управлении проектами, могут использовать этот курс для расширения своих навыков и знаний в области управления строительными проектами с использованием AWP.
4. Руководители компаний в строительной индустрии: Владельцы и топ-менеджмент строительных компаний могут изучить этот курс, чтобы понять, как AWP может повысить производительность, снизить издержки и улучшить конкурентоспособность их компаний.
5. Консультанты и эксперты по строительству: Специалисты, предоставляющие консультации в области строительства, могут использовать знания AWP для предоставления более эффективных рекомендаций своим клиентам.
6. Студенты и обучающиеся: Этот курс также может быть полезен студентам и тем, кто обучается в области строительства и управления проектами, чтобы получить фундаментальное понимание современных методов управления строительными проектами.

Курс Advanced Work Packaging (AWP) предоставит участникам знания и навыки для оптимизации процессов управления строительными проектами с целью достижения более эффективных и успешных результатов.

Курс "Управление закупками на строительных проектах" предназначен для широкого круга специалистов и профессионалов, работающих в строительной индустрии и занимающихся закупками или управлением проектами. Этот курс может быть полезен следующим аудиториям:

1. Закупщики и специалисты по закупкам: Курс предоставит им знания и навыки, необходимые для эффективного управления закупками строительных материалов, оборудования и услуг.
2. Менеджеры проектов: Менеджеры строительных проектов могут изучить этот курс, чтобы лучше понимать процессы закупок, интегрировать их в планы проекта и сократить риски, связанные с недостаточным снабжением.
3. Инженеры и технические специалисты: Инженеры и технические специалисты в строительстве могут изучить курс, чтобы лучше согласовывать технические требования и стандарты с закупками.
4. Специалисты по логистике и снабжению: Логистики и специалисты по снабжению могут узнать о спецификах снабжения в строительной индустрии и методах оптимизации логистических процессов.
5. Руководители компаний в строительной индустрии: Владельцы строительных компаний и топ-менеджмент могут изучить этот курс, чтобы понимать, как управление закупками может повлиять на конкурентоспособность и эффективность их компаний.
6. Консультанты в области строительства и управления: Консультанты, предоставляющие услуги в области строительства и управления, могут использовать знания из этого курса, чтобы советовать своим клиентам по оптимизации процессов закупок.
7. Студенты и обучающиеся: Этот курс также может быть полезен студентам и обучающимся, интересующимся строительством и управлением проектами, чтобы получить понимание о важности управления закупками в строительной индустрии.

Курс по управлению закупками на строительных проектах поможет участникам научиться эффективно планировать и управлять закупками, что может значительно влиять на успешное завершение строительных проектов и экономическую эффективность компаний.

Курс "Управление контрактами на строительных проектах" предназначен для разнообразной аудитории специалистов и профессионалов, работающих в сфере строительства и связанных с управлением контрактами. Этот курс может быть полезен следующим аудиториям:

1. Контрактные менеджеры: Курс обеспечит им необходимые знания и навыки для эффективного управления контрактами, заключаемыми на строительных проектах.
2. Менеджеры проектов: Менеджеры строительных проектов могут изучить этот курс, чтобы лучше понимать аспекты управления контрактами и обеспечивать их выполнение в рамках проекта.
3. Юристы и юридические консультанты: Юристы, работающие в строительной индустрии, могут углубить свое понимание юридических аспектов контрактов и их влияния на проекты.
4. Руководители строительных компаний: Владельцы и топ-менеджмент строительных компаний могут изучить этот курс, чтобы лучше понимать и управлять рисками и обязательствами, связанными с контрактами на проектах.
5. Инженеры и технические специалисты: Инженеры и технические специалисты в строительстве могут извлечь пользу из этого курса, чтобы лучше согласовывать технические требования и стандарты с условиями контрактов.
6. Аудиторы и контролеры проектов: Аудиторы, ответственные за контроль выполнения контрактов, могут получить ценные знания о процессах управления контрактами на строительных проектах.
7. Студенты и обучающиеся: Этот курс также может быть полезен студентам и обучающимся, интересующимся строительством и управлением проектами, чтобы понять важность эффективного управления контрактами.

Курс по управлению контрактами на строительных проектах поможет участникам научиться заключать, управлять и исполнять контракты на строительных проектах с максимальной эффективностью и соблюдением законодательных требований.

Курс "Обзор лучших практик по управлению строительными проектами Construction Industry Institute (CII)" предназначен для широкой аудитории, включая следующие категории участников:

1. Специалисты в области строительства и управления проектами: Этот курс предоставляет информацию о лучших практиках и инновациях в управлении строительными проектами, что полезно для инженеров, менеджеров проектов, архитекторов и других специалистов, работающих в строительной отрасли.
2. Студенты и обучающиеся: Студенты строительных специальностей и те, кто интересуется управлением проектами, могут воспользоваться данным курсом, чтобы углубить свои знания и подготовиться к будущей карьере в области строительства.
3. Руководители и бизнес-владельцы: Курс может быть полезен руководителям компаний в строительной отрасли, помогая им понимать современные лучшие практики и тенденции, а также улучшать управление своими проектами и бизнесом.
4. Государственные и регулирующие органы: Представители государственных и регулирующих органов могут использовать этот курс для понимания передовых методов управления строительными проектами и разработки более эффективных норм и стандартов.
5. Любознательные лица: Люди, просто интересующиеся строительством и управлением проектами, могут также извлечь пользу из этого курса, чтобы получить обзор ключевых аспектов и понятий в данной области.

Курс CII предоставляет ценные знания и инструменты для улучшения практик управления строительными проектами, и его целевая аудитория включает в себя широкий спектр участников, заинтересованных в этой области.

Сессия по решению сложных проблем с использованием методики PMI "Wicked Problem Solving" представляет собой мощный инструмент для разработки стратегий и нахождения решений в контексте сложных и запутанных проблем, которые называют "злобными" (wicked problems). Эта методика использует аналитический и коллективный подход для нахождения решений в ситуациях, где проблема слабо структурирована, имеет множество факторов и может иметь неожиданные последствия.
Сессия по решению сложных проблем с использованием методики PMI "Wicked Problem Solving" может быть полезной для различных аудиторий, включая:

1. Бизнес-лидеров и предпринимателей: Методика PMI помогает выявить ключевые аспекты сложных проблем и разработать стратегии для более успешного бизнеса. Бизнес-лидеры могут использовать этот метод для анализа сложных рыночных ситуаций и принятия обоснованных решений.
2. Профессионалов по управлению проектами: Методика PMI может быть ценным инструментом для проектных менеджеров, особенно в случае, когда проекты сталкиваются с неожиданными трудностями или неопределенностью. Она помогает структурировать анализ и принятие решений.
3. Государственных и общественных деятелей: Множество общественных проблем, таких как изменение климата, образование, здравоохранение и др., можно рассматривать как "злобные" проблемы. Политики и деятели общественных организаций могут использовать методику PMI для разработки более эффективных политик и программ.
4. Ученых и исследователей: Методика PMI может быть полезной для анализа сложных научных проблем и разработки исследовательских стратегий.
5. Образовательных учреждений: Учителя и образовательные учреждения могут использовать методику PMI для обучения студентов навыкам анализа и решения сложных проблем, что может быть полезно в их будущей карьере.

Сессия по PMI "Wicked Problem Solving" может помочь участникам развить навыки анализа, синтеза информации и принятия обоснованных решений в контексте сложных проблем, и она может быть применена в различных областях и средах.
Продолжительность - до одного рабочего дня

Стратегическая сессия для руководителей - это важное событие, направленное на разработку и обновление стратегии организации. В такой сессии участвуют ключевые руководители и решения, принятые на ней, имеют долгосрочное воздействие на компанию. Вот некоторые шаги и аспекты, которые могут включаться в стратегическую сессию:

1. Анализ текущей ситуации: Руководители обсуждают текущее положение организации, ее сильные и слабые стороны, анализируют рынок и конкурентов.
2. Определение миссии и ценностей: Определение того, для чего существует организация (миссия) и какие ценности она придерживается, создает фундамент для стратегии.
3. Цели и приоритеты: Руководители определяют долгосрочные и краткосрочные цели организации и определяют приоритетные направления развития.
4. Анализ рисков и возможностей: Рассматриваются потенциальные угрозы и возможности, с которыми может столкнуться организация, и каким образом можно на них реагировать.
5. Разработка стратегии: На основе вышеуказанных факторов, руководители разрабатывают стратегию организации, включая такие аспекты, как рост, инновации, маркетинг и др.
6. Действия и планы: Создаются конкретные действия и планы для реализации стратегии, включая ресурсы, сроки и ответственных.
7. Измерение и мониторинг: Определяются ключевые показатели производительности и системы мониторинга для отслеживания выполнения стратегии.
8. Коммуникация и вовлечение: Важно обеспечить, чтобы весь персонал был ознакомлен с новой стратегией и вовлечен в ее реализацию.

Стратегическая сессия для руководителей - это ключевое событие в жизни организации, которое помогает ей адаптироваться к изменяющейся среде и достигать долгосрочного успеха.
Продолжительность - до трех рабочих дней

Коучинг для команд - это эффективный метод развития и улучшения работы коллектива. В ходе такого процесса, коуч (или коучи) работают с командой, чтобы помочь ей достигнуть конкретных целей, улучшить взаимодействие и повысить производительность. Вот некоторые ключевые аспекты коучинга для команд:

1. Установление целей: Определение конкретных целей и ожиданий от коучинга. Это может включать в себя улучшение коммуникации, разрешение конфликтов, повышение эффективности работы и т.д.
2. Анализ текущей ситуации: Изучение текущей динамики и динамических взаимоотношений в команде. Это позволяет выявить сильные стороны и области, требующие улучшения.
3. Развитие навыков командной работы: Коуч помогает участникам команды развивать навыки эффективной командной работы, включая коммуникацию, сотрудничество, управление конфликтами и принятие решений.
4. Планирование и действие: Совместно с коучем, команда разрабатывает планы действий и стратегии, направленные на достижение поставленных целей.
5. Фидбек и оценка: Коуч предоставляет конструктивный фидбек и помогает команде оценить свой прогресс в решении задач и достижении целей.
6. Рефлексия и коррекция: В процессе коучинга важно регулярно анализировать достижения и прогрессы, а также корректировать стратегию, если это необходимо.
7. Поддержка и мотивация: Коуч помогает поддержать команду в сложные моменты и поддерживает ее мотивацию к достижению целей.
8. Индивидуальные и коллективные аспекты: Коучинг может включать в себя как работу с командой в целом, так и индивидуальные сессии с отдельными членами команды.

Коучинг для команд помогает улучшить сотрудничество, эффективность и результативность работы группы, что в итоге способствует достижению общих целей организации.
Продолжительность - до четырех часов

Этот курс по управлению проектами Agile предназначен для широкой аудитории, включая:

• Менеджеров проектов, которые хотят освоить методологии и практики Agile для более эффективного управления проектами.
• Разработчиков, тестировщиков, дизайнеров и других участников команд разработки, чтобы лучше понимать и внедрять Agile в своей работе.
• Руководителей и руководителей отделов, которые хотят улучшить процессы и результаты своих команд с помощью Agile-подходов.
• Любых людей, интересующихся Agile и желающих узнать больше о современных методах управления проектами.

Курс может быть полезен как начинающим, так и опытным специалистам, и предлагает знания и инструменты для успешной реализации проектов в динамичной и изменчивой среде.
Продолжительность - четыре часа

Это упражнение помогает демонстрировать важность планирования, коммуникации, распределения ролей и адаптации к изменениям - ключевых аспектов управления проектами.
Продолжительность - четыре часа

Упражнение поможет участникам лучше понять принципы ESG и их влияние на бизнес-решения, а также подчеркнет важность учета экологических, социальных и управленческих аспектов при принятии решений в современном бизнесе.
Продолжительность - четыре часа